A LEAN TRAINING Consultoria e Treinamentos Empresariais atua no mercado desde 2013 no diagnóstico e otimização de processos produtivos baseado nos conceitos da manufatura enxuta utilizando modernas ferramentas capazes de alavancar o desenvolvimento das organizações e acelerar os seus resultados.
Com um amplo portfólio de empresas atendidas, a LEAN TRAINING Consultoria e Treinamentos Empresariais oferece serviços customizados para melhor atender a demanda de cada cliente.
A LEAN TRAINING está capacitada para oferecer aos seus clientes uma gama de ferramentas capaz de acelerar os resultados das empresas em diversas áreas. Sua flexibilidade de atuação compreende desde soluções para pequenas e médias empresas até grandes corporações nas seguintes áreas de atuação:
A LEAN TRAINING está capacitada para realizar auditorias de processos segundo a norma VDA 6.3 para atender aos rigorosos critérios de qualidade da indústria automotiva alemã.
Com relação à certificação de sistemas da qualidade, a LEAN TRAINING oferece todo o suporte necessário para obtenção de certificação pelas normas ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016.
A complexidade da gestão da cadeia de suprimentos é contemplada ainda pela realização da auditoria MMOG (Guia de Operações do Gerenciamento de Materiais) das instituições AIAG e ODETTE.
A LEAN TRAINING oferece um extenso portfolio de treinamentos direcionado para os níveis operacional, tático e executivo que são customizados para atender de forma orientada as demandas levantadas pelas empresas.
A LEAN TRAINING oferece ainda uma plataforma customizada de gestão dos treinamentos para qualificação dos colaboradores da empresa, atuando de forma significativa na gestão de carreira dos colaboradores.
A LEAN TRAINING apresenta vasta experiência na área de Lean Manufacturing com expertise necessária para alavancar a produtividade da empresa.
A LEAN TRAINING realiza um diagnóstico para identificar o nível de maturidade da empresa frente os princípios da filosofia Lean Manufacturing e identifica os gaps capazes de aumentar significativamente os indicadores de produtividade e lucratividade da operação.
Engenheiro Químico pela Escola Politécnica (USP); MBA em Gestão Empresarial (FGV); Mestrado em Engenharia Mecânica – área Manufatura (UFPR); atuação nas áreas de Qualidade, Processos e Manufatura em grandes empresas como Volkswagen, Electrolux e Renner Du Pont; professor em instituições de ensino superior em cursos de graduação e pós graduação, além de proferir palestras e treinamentos in company.
Engenheiro Mecânico, Produção e de Segurança do Trabalho (FEI), especialista em Motores de Combustão Interna e Administração, pós-graduado (FGV/FDC), Mestre em Desenvolvimento de Recursos Sócio-produtivos (UNITAU, Doutorando em Gestão do Connhecimento (UNESP). Gerente Executivo na Volkswagen e Renault&Nissan. Professor Universitário.
